ВЛИЯНИЕ КУЛЬТУРЫ «ККОНДЭ» НА КОНФЛИКТ ПОКОЛЕНИЙ В КОРЕЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Авторы

  • Гунвон Цой Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия) https://orcid.org/0000-0002-8203-8461

DOI:

https://doi.org/10.24866/1813-3274/2023-2/83-94

Ключевые слова:

ккондэ, Южная Корея, организационная культура, межпоколенный конфликт, организационная психология

Аннотация

В данной статье исследуется феномен культуры "ккондэ" в корейском обществе, особенно на рабочем месте, которая подразумевает иерархическое и авторитарное отношение старших к младшим, что приводит к конфликту поколений и негативно влияет на динамику рабочего места. В статье рассматриваются три социально-психологические факторы (ошибки атрибуция, когнитивная ригидность и эгоцентрическую коммуникация) для определения культуры "ккондэ" в организационной культуре и подчеркивается необходимость изучения влияния культуры "ккондэ" на конфликт поколений и определения политических рекомендаций для продвижения более инклюзивной и уважительной культуры на рабочем месте. Необходимы дальнейшие исследования для изучения факторов, способствующих возникновению и сохранению феномена "ккондэ" в различных социальных контекстах

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Биография автора

  • Гунвон Цой, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия)

    кандидат психологических наук, старший преподаватель департамента психологии и развития человеческого капитала.

Загрузки

Опубликован

23.06.2023

Как цитировать

Цой, Г. (2023). ВЛИЯНИЕ КУЛЬТУРЫ «ККОНДЭ» НА КОНФЛИКТ ПОКОЛЕНИЙ В КОРЕЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. Азиатско-Тихоокеанский регион: экономика, политика, право, 25(2), 83-94. https://doi.org/10.24866/1813-3274/2023-2/83-94